Gestionnaires et médecins face aux changements organisationnels des hôpitaux français
Mihai Dinu Gheorghiu, Danièle Guillemot, Frédéric Moatty
Deux enquêtes par entretien ont permis d’aborder la problématique des transformations des identités professionnelles à l’hôpital et plus particulièrement du groupe des dirigeants, gestionnaires et médecins. Après avoir présenté les transformations actuelles du secteur hospitalier ainsi que les terrains enquêtés, ce texte s’intéresse aux points de vue des différentes professions sur les principaux changements, passés ou en cours, et leurs enjeux. Il se centre sur les identités des dirigeants dans le cadre des transformations conjointes des différents groupes professionnels, autour de l’hypothèse que la « crise d’identité » relève surtout d’un problème d’ajustement des rapports identitaires entre ces groupes. La recomposition des équipes de direction, l’adoption de nouvelles pratiques managériales et de nouveaux instruments de gestion et de communication imposent aux différents groupes professionnels de se repositionner par rapport au discours de la réforme et d’élaborer de nouvelles stratégies individuelles et collectives.
Mihai Dinu Gheorghiu – Centre d’Etudes de l’Emploi-Centre de Sociologie Européenne
Danièle Guillemot – Centre d’Etudes de l’Emploi
Frédéric Moatty – Centre d’Etudes de l’Emploi-Tepp (FR n°3126, CNRS)
